戶外拓展培訓(xùn)的流程有哪些
更新時間：2023-02-15 20:59:36瀏覽次數(shù)：
一般企業(yè)組織員工參與拓展培訓(xùn)活動之前，都會先對其所產(chǎn)生的價值進(jìn)行一個判斷，確定后，會列出時間表，挑選方案等進(jìn)行規(guī)劃，而近些年比較流行的戶外拓展培訓(xùn)，其對提高員工的團隊精神等價值受到各企業(yè)的肯定，那么，戶外拓展培訓(xùn)的流程有哪些。
戶外拓展培訓(xùn)的流程有哪些
1、前期準(zhǔn)備
此階段最重要的任務(wù)就是引發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣，使其能打開心房，開始進(jìn)人學(xué)習(xí)的主題中，課程內(nèi)容會通過有趣的游戲或稍具挑戰(zhàn)性的活動，使全體學(xué)員皆能進(jìn)人這個階段。
2、溝通及信任建立
這個階段是運用大量的溝通活動及相互接觸機會增加的活動來彼此觀察，了解學(xué)習(xí)者的價值觀.衡量或面對團體成員相互之差異，試圖去影響或調(diào)整彼此的價值標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師通過客觀的提出問題，引發(fā)討論，幫助團隊走向下一個階段。
3、團隊成員的社會責(zé)任
課程在此時進(jìn)人難度更高的挑戰(zhàn)活動，安排了許多低空及高空的繩索課程，在安全的設(shè)備保護(hù)下，讓所有成員透過保護(hù)自己與協(xié)助伙伴，確定個人及團隊所負(fù)擔(dān)的社會責(zé)任，建立群體與個體的自我關(guān)系，這個階段有助于團隊成員完成高難度的挑戰(zhàn)目標(biāo)。
4、建立問題解決及決策模式
最后，引導(dǎo)團隊成員熱烈地參與、執(zhí)行、討論。讓團隊成員逐漸找出解決問題及共同決策的平衡點，培訓(xùn)師透過問題的引導(dǎo)，讓團隊成員能夠明白此時團隊解決何題及決策的共同模式是何種方案，讓全體團隊成員都能接受。
企業(yè)戶外拓展都有哪些常做的項目
1、雷區(qū)取水
項目介紹：在一個直徑 5 米 的深潭中間有一盆水，你要在僅用一根繩子，不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物。
2 、無敵風(fēng)火輪
項目介紹：提供的只有報紙，剪刀，膠帶�？看蠹业闹腔酆蛨F隊的協(xié)作走完一段不容易的路程。
3、空中斷橋
項目介紹：參訓(xùn)隊員爬越 9米高的斷橋立柱，站立于斷橋橋面之上，兩臂自然平伸，保持身體平衡，移步至橋面一側(cè)邊緣，以后腳的蹬力，使身體向前躍出，跨過斷橋落于橋面另一測，平穩(wěn)走到終點。
4、孤島求生
項目介紹：將所有隊員分成三組，安置于三個已規(guī)定的島上（珍珠島、瞎子島、啞巴島）各組隊員扮演各自島上的角色，在規(guī)定的時間內(nèi)，按規(guī)定完成任務(wù)。
5、 有軌電車
項目介紹：二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上， 雙手抓住系于木板上的繩子，向指定的方向行進(jìn)。
6、 鱷魚潭
項目介紹：利用三個油桶、兩塊木板，所有人不得落地安全通過一個個的鱷魚潭。
7、 時速極限
項目介紹：下達(dá)開始的口令后才可以采取行動。所有隊員不能進(jìn)入繩圈內(nèi)，不能接觸除數(shù)字外的區(qū)域。拍數(shù)字必須按數(shù)字的順序進(jìn)行，不能漏拍或同拍。項目過程中，不能有隊員講話或發(fā)出其他聲音。必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
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