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企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的目的及意義
更新時(shí)間：2023-03-24 21:53:25瀏覽次數(shù)：
團(tuán)建活動(dòng)的前身是拓展訓(xùn)練，在92年的時(shí)候由北京的一家拓展培訓(xùn)公司引入到大陸來(lái)；起初拓展培訓(xùn)是以打造企業(yè)文化、狼性精神等一些企業(yè)目標(biāo)為目的的培訓(xùn)活動(dòng)，這一點(diǎn)一些資格比較老的企業(yè)和HR們相對(duì)比較清晰，后來(lái)隨著大眾越來(lái)越多的接觸拓展培訓(xùn)活動(dòng)，滿滿的不在需要原先的培訓(xùn)模式，希望在輕松的環(huán)境下能夠促進(jìn)企業(yè)凝聚力、溝通等方面的提升，就逐步改動(dòng)為現(xiàn)在的團(tuán)建活動(dòng)。那么，企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的目的及意義是什么。
企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的目的及意義
團(tuán)建活動(dòng)包含了哪些呢？
其實(shí)現(xiàn)在的團(tuán)建活動(dòng)并沒(méi)有嚴(yán)格意義上的劃分，目前市場(chǎng)中所有的以能夠促進(jìn)彼此溝通、熟悉、加深關(guān)系的活動(dòng)都可以稱其為團(tuán)建活動(dòng)；
執(zhí)行力、溝通力、換位思考等
那么團(tuán)建活動(dòng)的意義是什么呢？
大家平常在各自的工作崗位，彼此之間需要相互協(xié)作配合共同去完成企業(yè)目標(biāo)，在這個(gè)過(guò)程中大家不可避免的會(huì)存在誤解、爭(zhēng)執(zhí)、彼此不能夠理解、無(wú)法親身感受換位思考；所以拓展團(tuán)建活動(dòng)是依據(jù)在公司目前所存在的一些問(wèn)題而承辦的活動(dòng)；例如：公司新員工比較多，新老員工之間不熟悉，那么我們?cè)撊绾未龠M(jìn)工作的配合度呢？這時(shí)候我們就需要團(tuán)建公司去設(shè)計(jì)一些適合當(dāng)下的團(tuán)建項(xiàng)目，從而去映射公司目前的情況；因此所有的團(tuán)建活動(dòng)一定是依據(jù)在目前公司現(xiàn)有的情況而設(shè)計(jì)貼合自身而設(shè)計(jì)的團(tuán)建活動(dòng)！
團(tuán)建活動(dòng)的目的是什么哪？
團(tuán)建的目的企業(yè)應(yīng)該比我們團(tuán)建公司還要清楚才可以，那這時(shí)候有HR會(huì)問(wèn)我們，為什么HR要比團(tuán)建公司清楚目的呢？其實(shí)這是因?yàn)閳F(tuán)建公司是為了解決企業(yè)問(wèn)題而出現(xiàn)的培訓(xùn)公司，團(tuán)建公司不了解每個(gè)公司的動(dòng)態(tài)，而各位HR的伙伴們一直和企業(yè)相處，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)下存在的一些問(wèn)題，再結(jié)合老板的需要，可以整合出本次團(tuán)建的具體需求，而團(tuán)建公司會(huì)根據(jù)企業(yè)提出的問(wèn)題去設(shè)計(jì)出符合企業(yè)的團(tuán)建方案，整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)方案中主要的方向與目標(biāo)與貴公司的需求一定是切合的。
如何評(píng)判拓展機(jī)構(gòu)是否做好這次團(tuán)建
一、確定團(tuán)建的目標(biāo)和主題
拓展機(jī)構(gòu)目是否了解甲方的目標(biāo)，是新員工融入，還是團(tuán)隊(duì)解決溝通障礙？只有拓展機(jī)構(gòu)充分了解了目標(biāo)和需求是什么，才會(huì)基于公司的需求和團(tuán)隊(duì)狀態(tài)量身定制方案。這是團(tuán)建開(kāi)始的基礎(chǔ)也是重中之重。
二、結(jié)束后驗(yàn)證效果
驗(yàn)證一次團(tuán)建活動(dòng)的好壞，可以從團(tuán)建結(jié)束后拓展機(jī)構(gòu)是否有通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或其他方式對(duì)此次的團(tuán)建活動(dòng)進(jìn)行最后的反饋。唯有有始有終的拓展機(jī)構(gòu)所實(shí)施的活動(dòng)才會(huì)讓公司達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
